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PROYECTO

Repsol Password

Experiencia digital

 

ROL

Director de Arte/UX Designer

PROYECTO

Repsol Password

Experiencia digital

 

ROL

Director de Arte/UX Designer

PROYECTO

Repsol Password

Experiencia digital

 

ROL

Director de Arte/UX Designer

RESPONSABILIDADES

Research

Creatividad

Estrategia Digital

Dirección de arte

Prototipado

RESPONSABILIDADES

Research

Creatividad

Estrategia Digital

Dirección de arte

Prototipado

RESPONSABILIDADES

Research

Creatividad

Estrategia Digital

Dirección de arte

Prototipado

COMPAÑEROS DE EQUIPO

Juan de la Lama (Copy/UX Writer)

Quique Camina (Director Creativo)

Quique Moreno (Director Técnico McCann)

Hugo de León, Quique Marín, Miguel Catalán, Antonio Pinar… (Equipo desarrollo The Lion)

COMPAÑEROS DE EQUIPO

Juan de la Lama (Copy/UX Writer)

Quique Camina (Director Creativo)

Quique Moreno (Director Técnico McCann)

Hugo de León, Quique Marín, Miguel Catalán, Antonio Pinar… (Equipo desarrollo The Lion)

COMPAÑEROS DE EQUIPO

Juan de la Lama (Copy/UX Writer)

Quique Camina (Director Creativo)

Quique Moreno (Director Técnico McCann)

Hugo de León, Quique Marín, Miguel Catalán, Antonio Pinar… (Equipo desarrollo The Lion)

Contexto

El equipo Repsol Honda acababa de ganar el campeonato del mundo de motociclismo y la marca quería aprovechar este logro para conectar con los fans. Nos pidieron desarrollar una experiencia digital que posicionara a Repsol en el marco de la innovación y que llamara la atención de los jóvenes, un público difícil de atraer para las petroleras. A cambio, estaban dispuestos a regalar una moto oficial del equipo valorada en 20.000 €.

Contexto

El equipo Repsol Honda acababa de ganar el campeonato del mundo de motociclismo y la marca quería aprovechar este logro para conectar con los fans. Nos pidieron desarrollar una experiencia digital que posicionara a Repsol en el marco de la innovación y que llamara la atención de los jóvenes, un público difícil de atraer para las petroleras. A cambio, estaban dispuestos a regalar una moto oficial del equipo valorada en 20.000 €.

Reto

Nuestro objetivo consistía en empatizar con los usuarios a través de una acción tecnológica que generara presencia de marca.

¿Cómo podríamos desarrollar una experiencia que transmitiera a los usuarios la emoción del motociclismo (mundo físico) a través del universo digital?

Reto

Nuestro objetivo consistía en empatizar con los usuarios a través de una acción tecnológica que generara presencia de marca.

¿Cómo podríamos desarrollar una experiencia que transmitiera a los usuarios la emoción del motociclismo (mundo físico) a través del universo digital?

Reto

Nuestro objetivo consistía en empatizar con los usuarios a través de una acción tecnológica que generara presencia de marca.

¿Cómo podríamos desarrollar una experiencia que transmitiera a los usuarios la emoción del motociclismo (mundo físico) a través del universo digital?

Metodología

Metodología

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01 Inmersión

01 

Inmersión

¿Quiénes son nuestros usuarios?

¿Qué quieren?

¿Dónde están?

¿A dónde debo llevarles?


¿Quiénes son nuestros usuarios?

¿Qué quieren?

¿Dónde están?

¿A dónde debo llevarles?


/¿Quiénes son y qué quieren?

/¿Quiénes son y qué quieren?

Antes de nada debíamos saber quiénes eran nuestros usuarios para poder empatizar con sus motivaciones y deseos.

Analizamos comentarios y perfiles de los fans del motociclismo en foros y redes sociales, a nivel general, para después centrarnos en los fans del equipo Repsol en particular. A partir de este análisis definimos nuestros arquetipos.

Antes de nada debíamos saber quiénes eran nuestros usuarios para poder empatizar con sus motivaciones y deseos.

Analizamos comentarios y perfiles de los fans del motociclismo en foros y redes sociales, a nivel general, para después centrarnos en los fans del equipo Repsol en particular. A partir de este análisis definimos nuestros arquetipos.

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INSIGHTS

INSIGHTS

ESPIRÍTU COMPETITIVO

La moto es un estilo de vida. Los fans del motociclismo llevan la competición dentro. Al que sabe de motos, le gusta demostrarlo

ESPIRÍTU COMPETITIVO

La moto es un estilo de vida. Los fans del motociclismo llevan la competición dentro. Al que sabe de motos, le gusta demostrarlo

SENTIMIENTO DE EQUIPO

Sentimiento de pertenencia y fidelidad al equipo. Seguimiento de la actualidad de los pilotos  (ídolos)

SENTIMIENTO DE EQUIPO

Sentimiento de pertenencia y fidelidad al equipo. Seguimiento de la actualidad de los pilotos  (ídolos)

ANHELOS COMUNES

Aspirar a tener una moto mejor y disfrutar de la competición en directo, son deseos comunes entre los fans del motociclismo

ANHELOS COMUNES

Aspirar a tener una moto mejor y disfrutar de la competición en directo, son deseos comunes entre los fans del motociclismo

/¿Dónde están?

/¿Dónde están?

Una vez sabíamos quiénes eran nuestros usuarios, debíamos averiguar dónde encontrarles.

 

Una vez sabíamos quiénes eran nuestros usuarios, debíamos averiguar dónde encontrarles.

 

Gráfico RRSS

Fans Equipo Repsol en RRSS octubre 2017

Fans Equipo Repsol en RRSS octubre 2017

/¿A dónde debo llevarles?

/¿A dónde debo llevarles?

El siguiente paso sería determinar el destino idóneo. ¿Hacia dónde debíamos conducir a nuestros usuarios? ¿Cual sería el entorno ideal para desarrollar la experiencia? Nos apoyamos de los datos estadísticos de tendencias del 2017 a la hora de valorar posibles escenarios.

CONCLUSIONES ANÁLISIS INFORME DE TENDENCIAS

Conclusiones análisis tendencias

Fuente: Buffer App Blog

Fuente: Buffer App Blog

02 Ideación

02 

Ideación

Conceptualización

User Journeys

Estrategia de contenidos

Iteraciones

Prototipado y diseño visual

La Experiencia

Conceptualización

User Journeys

Estrategia de contenidos

Iteraciones

Prototipado y diseño visual

La Experiencia

/Conceptualización

/Conceptualización

Con todo lo averiguado en la fase de investigación, obtuvimos un mapa mental sobre el tipo de experiencia que debíamos generar para conectar con nuestros usuarios.

Con todo lo averiguado en la fase de investigación, obtuvimos un mapa mental sobre el tipo de experiencia que debíamos generar para conectar con nuestros usuarios.

Estrategia digital

IDEA

IDEA

idea logo
¿QUÉ?

Generar en nuestros usuarios la experiencia de arrancar una Honda del Equipo Repsol en directo

¿QUÉ?

Generar en nuestros usuarios la experiencia de arrancar una Honda del Equipo Repsol en directo

¿DÓNDE?

Desde dónde estén en ese momento, a través de Facebook Live

¿DÓNDE?

Desde dónde estén en ese momento, a través de Facebook Live

¿CÓMO?

Introduciendo un password en un comentario

¿CÓMO?

Introduciendo un password en un comentario

¿PARA QUÉ?

El primer usuario en introducir el password correcto, se lleva la moto

¿PARA QUÉ?

El primer usuario en introducir el password correcto, se lleva la moto

MECÁNICA
MECÁNICA
1

Se crea un juego de preguntas y respuestas sobre los pilotos del equipo a través del perfil de Box Repsol en Facebook

Se crea un juego de preguntas y respuestas sobre los pilotos del equipo a través del perfil de Box Repsol en Facebook

2

Guardando unos caracteres de las respuestas correctas del juego se genera un password

Guardando unos caracteres de las respuestas correctas del juego se genera un password

3

El último día del juego, se realiza una retransmisión en directo en Facebook Live con la Honda CBR 1000

El último día del juego, se realiza una retransmisión en directo en Facebook Live con la Honda CBR 1000

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Gracias a la tecnología, el primer usuario que introduce el password correcto en un comentario, arranca la moto en directo y se la lleva

Gracias a la tecnología, el primer usuario que introduce el password correcto en un comentario, arranca la moto en directo y se la lleva

/User Journey + estrategia de contenidos

/User Journey + estrategia de contenidos

Una vez habíamos conceptualizado la experiencia, era el momento de definir su recorrido a lo largo de 2 semanas. Después de empatizar con los usuarios y detectar posibles puntos de fricción, desarrollamos la estrategia para una experiencia ideal.

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/Iteraciones: las preguntas

Uno de los principales retos que teníamos sobre la mesa era acertar con el nivel de dificultad de las preguntas, ya que si eran demasiado fáciles o difíciles dependiendo del momento, podían provocar rechazo en los usuarios. Además, el orden y el nivel de las preguntas afectaban directamente al nivel de calidad del password que había que introducir y por tanto, al proceso de arranque de la moto.

Si muchos passwords coincidían en muchos caracteres, el proceso de comprobación sería largo y tedioso.

Llegamos a testar más de 200 preguntas de diferentes niveles, con 20 de los expertos en motociclismo con los que contaba el cliente y con otros 20 usuarios con distintos niveles de conocimiento, hasta diseñar el planning idóneo de preguntas que debíamos lanzar en el orden preciso, dejando la más díficil para el día del evento en directo, así nadie podría conocer el password hasta el último momento.

NIVEL DE DIFICULTAD DE LAS PREGUNTAS

Niveles de preguntas

NIVEL DE CALIDAD DE LOS PASSWORDS

Niveles de passwords

/Prototipado y diseño visual

Para conectar con los usuarios era fundamental transmitir la sensación de innovación tecnológica que existe alrededor del motociclismo, pero también era importante generar credibilidad y confianza, si todo era real, nada debía parecer fake.

REFERENCIAS ESTÉTICAS

referencias

PROTOTIPADO Y MOCKUPS

Prototipado de la acción

/La Experiencia

Otros trabajos

EVOApp

EcoEuropeProducto Digital

hello@jorgegarcia.pro

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